最近哪吒汽车的张勇在微博回应哪吒汽车要改名字的事儿，并公开征集新名字。

我是希望他们换个新名字，毕竟“哪吒”这个名字对国内的消费者来说确实不太很友好，你看哪吒国外的销量就不错，因为外国人不懂中文，其英文名字Neta简单易读。

心理学有个术语，叫“母语羞耻” ，即人们有时因使用自己的母语而感到尴尬、不自然或羞耻。

这可不是啥崇洋媚外哈，属于很正常的现象。在哪吒汽车销量最火的东南亚市场，无论英文的“Neta”还是中文的“哪吒”，都不会存在“母语羞耻”的现象，而哪吒之于我们确实有点尴尬。

哪吒汽车一出来我就不是特别看好这个品牌。所有人都能看明白，哪吒汽车是对着年轻人来的，尤其电影《哪吒之魔童降世》大火之际带动了不少哪吒汽车的曝光度。

可买车和买手机不一样，买车对大部分人来讲是全家人的事情。

哪吒名字在年轻人当中尚且不一定有多讨巧，何况中老年人。 最重要的是，年轻人能拿出10- 30 万元去买车的比例并不高，大部分是要通过父母的帮助。

父母听你是买传统大牌（注：这里的大牌和产品价格无关），诸如德系、日系以及比亚迪、奇瑞、吉利之类的，想想自己孩子大了确实需要车，留着钱干嘛，咬咬牙，该买也就买了。

一听你是买个“哪吒”？这啥玩意？玩具吗？从需要付款的消费者内心来讲，这过于儿戏和羞耻 ，买卖双方的品牌信任从一开始就被破坏了。所以这也是为什么哪吒汽车在国内的销量一直不温不火，甚至可以用惨淡来形容，反而在主攻的东南亚销量很不错的原因之一。

同理还有小鹏和比亚迪，小鹏现在可能想做的就是重复比亚迪过去走过的路。

严格而言，比亚迪的名字说实话很失败， 好在比亚迪它坚持的时间太久了，消费者已经形成了认知惯性 ，逐渐忽视了“比亚迪”三个字带来的不信任感。

然而负面影响到今天还未彻底清除。在国内许多区域，比如笔者所在的胶东地区，尤其威海， “比亚迪”这三个字和当地骂人的话一模一样，全国其它地方可能只是脏话发音和“BYD”接近，但在威海， 这三个字发音完全一样——比亚迪等同于骂人 。

我看现在威海也有不少比亚迪，我问了周围的亲朋好友，不少人对比亚迪心里还是有种排斥。

比亚迪这就是典型没有经过调研盲目起名的后遗症，但是比亚迪它是用了 30 年的时间，凭借着它的技术、它的沉稳，终于打动了我们这一代国人，最终让消费者愿意去给他买单。并且在国外比亚迪也不再坚持，陆续 放弃了对西方人而言同样有母语羞耻感的“Build Your Dream” 。

小鹏名字同样比较随意，可能在“老板小鹏”看来，什么福特、梅赛德斯不都是创始人的名字吗？我为什么不行？但是你要考虑你的名字是否具备母语美感。福特（Ford）这个现在看起来烂大街的名字，在一百年前也是烂大街的俗名吗？梅赛德斯是吗？

比如江疏影的名字就很好听， 如果江疏影推出一个美妆品牌叫“疏影”，我相信很多人会趋之若鹜 ；但如果她叫江翠花，然后推出的美妆品牌叫“翠花”，大家觉得会有多少人买单呢？在五十年前翠花也是个好名字，但是今天，哪个家长会愿意给孩子起名叫“翠花”？

小鹏国外的名字就起得很好， Xpeng，有种科技+神秘力量的美感 。其实小鹏的车我觉得很不错，尤其外观真的符合我的审美，但就因为名字，尤其是对中高端的客户来讲，别人问你这是啥车时，确实有些难以启齿。

说到这里，和我标题的雷军有啥关系？

其实无论是何小鹏、张勇还是张勇背后的周鸿祎，我觉得他们都是着了小米雷军的道了。

他们在创立小鹏汽车、哪吒汽车的时候，小米真的是风光无两。没想到看起来挺俗的“小米”竟然那么受年轻人追捧，得到年轻人的心就是得到未来啊，那何不学习小米？

然而他们却不会料到， 因为“小米”二字，让小米手机冲击高端市场的努力一次次失败。 华为名字说不上来好听，但至少“大气”，这就让华为有了一点点先天优势，当然名字不是一个品牌成败的决定性因素，但影响或多或少是有的。

另外手机毕竟是个低价产品，尤其小米的平价机型，消费者大多能轻松负担。汽车可不是手机，哪吒价格再亲民也是十几万起步， 对多数年轻人而言，这是一次奢侈消费。既然是奢侈消费，大家往往会选择同价售价下，品牌溢价更高的品牌。

最后，许多大佬称雷军是营销之神，虽说有点调侃的味道，但大佬们也真的是佩服，不久前周鸿祎在自己的 账号就由衷的佩服雷军营销的方式。 做好营销师任何一家成功的商业企业所必须具备的要素 ，小米应该庆幸他们的老板是雷军，不说别的，小米汽车这波营销做的也是精彩，不得不佩服雷军。

但问题是雷军只有一个，简单的模仿很容易让模仿者翻车。哪吒汽车、小鹏汽车都是学雷军没学好，没有做好功课。况且我前面也说了，雷军的做法也遇到了问题，你看最新一季度小米手机已经掉出全国前五了。

今年一季度小米手机已经掉出全国前五，不过仍是全球千三

所以从某种角度来讲，雷军你可真是我们新能源汽车行业的“千古罪人”啊，当然这是打引号，开玩笑的。

其实模仿一些成功经验是必须的，没有哪个人，没有哪个公司是从不“模仿”别人先进经验的，只是学习之前一定要先想好如下问题：

你为什么要学习他？你究竟想没想好你和它有什么不同。