青岛海牛俱乐部董事长乔伟光近日认可《足球》报采访，谈及自己与球队的感情，他如果说中国足球的春天立即就要来到这里了。

图源《足球》报

1993年12月31日，青岛海牛足球俱乐部成立，乔总还记得当时的场景吗？那时候踢球吗？

乔伟光：那年我刚刚又开始和朋友联办了电缆工厂。我算是工作也很早的，干过出租车司机，干过餐饮，也做过电线电缆和小家电销售等。1993年算是个人创业的一个新起点，中能集团是在4年后的1997年建立的。

那时我就尤其喜欢踢野球，当时踢的是边前卫，现在还一定要坚持踢，至少一周一次。我们有个长江商学院联队，有时间就单独行动比赛，只不过现在踢不动边前卫了，又开始踢前锋。11月份的老甲A的比赛我也要去看看吧。

2004年底，中能集团接手青岛海牛，是什么原因促成了这次接手？

乔伟光：现在回过身再去看，我也没敢想象中当时自己的胆量。当然就是无意间的机会，我听说青岛海牛马上准备转让手续到外地，我就去和领导汇报，去和颐中谈，反正大家想法都一样，都想把俱乐部带回青岛，也算一拍即合，就这么就开始了足球之旅。

2005年到2013年这9年中超之旅，您怎么回顾这个经历？

乔伟光：无疑酸甜苦辣应该有吧。当时的快乐，当时的痛苦，只有一当时亲身体会得最深沉。从现在的角度去回顾当时，感觉得到更多的不但是收获和感谢，企业层面的收获，个人层面的收获，我也十分感谢青岛各方及球迷对这支俱乐部的支持。

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两次降级以及金元时代的疯狂，很多人都感觉中能应该退出了，但你却一直坚持了下来，并最终带着青岛海牛重新回到中超，这段经历让很多人都觉得惊讶，您是怎么坚持下来的？

乔伟光：不过，先放弃是真的容易，可以有一万个理由，甚至于很多理由大家都替你想再说，你就坡下驴就行。终于能要坚持下了，一方面的原因是情怀，说我喜欢足球不错，说不忘初心，牢记使命也好，当然我那种感觉球队得象是我的孩子，这么多年了决定放弃了太只可惜，总要尽到责任， 我也一直坚信中国足球一定会好起来。

另一方面可能会那是我的性格。 生一人当有一人之业，活一日当尽一日之勤，每个人都有自己的责任，或许我的责任就是陪伴好青岛足球，当青岛足球的工匠。 刚接手的那一年我30讨个公道，现在早53了，我也经常会给我们的年轻人说，是你们担负起这份责任的时候了。

谈青训

乔伟光：足球和其它项目不一样，它是一个长期和系统的项目。在我的确，如果没有不做青训，算什么做职业俱乐部。青训就肯定是俱乐部发展的硬标准，就应该是是俱乐部的标配，反正是对我们海牛俱乐部可以说，肯定对中国足球可以说，全是这样的。

这一次中国足协宋凯主席提议抓青训， 宋主席更是说，他和足协骨子里就是要把青训作为头等大事，这一点让我们非常欣慰。 肯定，具体一点的细化是中国足协下一步的工作，同时中能青训也估计继续向鲁能青训、恒大青训他们怎么学习。

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五连败时是否想过换帅

乔伟光： 当时我就给俱乐部说，咱们不要轻易换教练，一定要稳住，要稳定，不要轻易造成动荡。今年保级，一个字总结就是稳，不做不职业的事情。 偏文科类分析，我其实俱乐部的前期准备，除开内外援的引进是绝对没问题的。不过当时输了球确实多，但大家都很只有努力，和很多强队是一个球的差距，只能证明大家的信念还没有丢。

那时候我也给他们说，我们工作都做了，也是没有对不起了球员的地方，我们也不欠薪，那你球员们也也应该不会真是对不起我们，事实也虽然是这样。我们缓住了，所以后面也就柳暗花明了。

中能进入青岛海牛已经19年，从您的角度去看，中国足球什么时候可以好起来？

乔伟光： 一个赛季下来，有个感触就是，中国足球的春天快要来了。 当然这段话话以往也偶尔会说，但有时候应该是自己给自己打气鼓劲，但今年大家应该也都再注意到了，足球的关注更高了，浏览量也都高了，球场里球迷的友善更加直观，所以我我觉着，现在中国足球应该是二三月份，冬去春来转换的的季节，春天还得回来了。很很简单的道理，看球的多了，聊球的多了，市场总之就逐渐地起来了，市场下来，中国足球肯定是会好站了起来。

怎么看待足球和市场的关系？

中国足球的发展，追根到底我还是要把市场做出声，职业足球更是前提是要向市场要未来。举个简单的例子， 最初说梅西要来青岛踢比赛，当时青岛很多企业热情高涨，找到我们希望成为比赛的赞助商。 原因是什么？梅西给了的是关注度，应该是市场，这就是企业的自主选择，他描准的一定是市场。

年初的时候，我们去谈赞助，当时大家是观望的情绪。但现在，球迷热情高，球市也非常好，青岛海牛顽强拼搏的精神也实实在在地摆在那里，现在一些企业就开始有兴趣了， 梅西无法落户在青岛踢比赛，但这些企业对明年和我们合作有了意向，这其实也是市场的选择。