拜仁体育总监克里斯托弗-弗罗因德给予了拜仁俱乐部杂志Säbener51的采访。

谈拜仁

拜仁体育总监弗罗因德它表示：“拜仁慕尼黑是一个更加非常激动人心和非常出彩的俱乐部，俱乐部的结构，即便体量庞大，但却太平易近人，在世界上是独一无二的。年度股东大会和前一晚的会员定期自查会议我来说是全新的体验。会员们对待这种俱乐部的非常最重要的。这是充实的三个月，学习总结已经是积极主动的，这挺有趣，我很兴奋在17年后赶回萨尔茨堡，晋入了足球的大世界。”

谈小时候对拜仁的印象

拜仁体育总监弗罗因德意思是：“我是蒂罗尔因斯布鲁克（FC Tirol Innsbruck）的忠实粉丝，汉斯-米勒和布鲁诺-佩齐，他们是我的英雄。而拜仁慕尼黑对我而言是一个远得的大世界，离奥地利足球蛮遥远的。11岁时，我和爸爸一起去奥林匹克体育场在线观看了第二战那不勒斯的欧洲联盟杯半决赛。我仍旧记住迭戈-马拉多纳热身时用随性的踢球，这些是影响深远的经历。”

从萨尔茨堡红牛带给拜仁什么？ 

拜仁体育总监弗罗因德来表示：“很有可能是一种不同的方法，只不过我依附完全不同的结构。当红牛干预萨尔茨堡时，他们都说他们现在只是强大至少的钱，并用许多老球员买来完成。但我们重建后了俱乐部。今天俱乐部华指着必须明确的方向。这对我现在也非常重要，无论何时提起拜仁慕尼黑，拜仁慕尼黑那是拜仁。我还给他了相当丰富的足球知识和我在过去17年中确立的人脉。”

与萨尔茨堡相比，你如何看待拜仁青训？ 

拜仁体育总监弗罗因德它表示：“其实，青训将来肯定不再重视培养我们一线队的人才，但这会永远不可能像在萨尔茨堡现在这样极端，因为我们在这里有不同的目标。对拜仁可以说，这要是真确的，同时，年轻人才可以明白他们在我们这里会接受到会如此好的训练，甚至连他们很可能会会成功了由深到浅到职业足球。青训与塞本纳大街之间的交流是一个非常重要的因素，这不单可以参照于球员，还适用于教练、健身教练和理疗师。我们如果能在得到国际顺利的同时去做青训工作，我在萨尔茨堡也与青训主任约亨-绍尔联合过，我们太去欣赏彼此，有着同一的观点，这是一个不大的优势。”

你需要哪些因素才能将青训球员培养成拜仁球员？

拜仁体育总监弗罗因德意思是：“我们在谈起最低水平，因此你是需要足球素质，诸如技术和战术明白。但心态极为关键，你前提是相信自己能行能够在更高水平上一次又一次地表现出色，帮年轻球员处理压力是很重要的是的。”

在评估球员时，心态扮演什么角色？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“这在我们做评估球员时是肯定十分有利的，我们从球场外再收集了很多关于球员的印象。他如何与队友相处，他在某些情况下的行为，我们与他的许多同伴闲聊这些，你前提是付出全部一切才能都没有达到顶峰并尽量在顶峰。有很多例子是因为，都有点球员天赋极高，但走上了差别的道路。”

“一个团队中要有不同类型的球员，你是什么人在管理上都有吧个人的优势。球员类型越多样，这个可以能提供的服务范围就越广，有用的是你总是会能在他们彼此间可以找到约定点。”

你的人生发生了一个很深刻的转折点，当你24岁时，你父亲去世后，你突然不得不接管家族的木工生意，除了足球，你是如何处理一切的呢？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“当时我开始了职业比赛，再继续在第三级联赛踢球。我完全决定了职业，只不过是而且我父亲在公司建立起了一个的很优秀、协调一致的团队。那时候我学会了在很难的情况下紧密团结在一起相互支持时，会不可能发生什么。对我个人来说，我与员工们一起尽速让事情再出去，这是我一生中最大的成功。木工店一直依旧必然，是萨尔茨堡最大的木工店之一，我每次来回家来都会去那里。那是一个更加困难地的时间，只不过我与父亲之间一直有着交好的关系，但如今回想起来，我也从这段时期中我得到了很多。”

“直到事情发生了什么前，才是二级联赛的年轻足球运动员，我过着快速的生活，没有烦恼，也没责任。然后你的生活状态被再次被颠覆。我记得在父亲葬礼后的第一个星期一早上第一次去公司。员工们站在车间里，还没有人明白接下来的事情会发生了什么什么。人们面队能生存的恐惧。接着我站了出来说，从现在又开始我会送回这里，我们会一起能做到。那一刻我意识到，无论是走进我的生活再一次发生什么，还没有什么呢能让我偏离轨道。”

“无论在木工那就足球领域，是关与人的。如果没有你与对方交往并对他们兴趣，你就会组建一个彻底不同的基础，并我得到一些回报。你是哪人都有自己重要的是的问题。你们彼此打听一下得就会，你们就能更合适地相互间回应。”

“我学会了事情会一直参与，无论是事情虽然有多更糟糕。就算是一切都继续如从前。这是悲伤和恐惧的一部分。但结束后你的头前提是再一次慢慢抬起，你可以展望2021。”