记者寒冰报道 本届美洲杯与欧洲杯同期，南美足联原本寄望美国拉丁裔球迷市场和梅西的超人气，和欧洲杯较量一番，至少缩小日益拉大的人气和商业价值差距。然而，两大杯赛都临近尾声，美洲杯无论是人气还是商业影响力都未达外界预期。不仅场均观众人数低于球场容量普遍更少的欧洲杯，全球社媒和商业影响力也未因美国市场得到增长，一句话，差距还在拉大。

本届美洲杯还剩两场比赛，观众总数（148.2万）与8年前同样在美国举办的百年纪念版美洲杯相当（148.4万），不过，创纪录已成定局。依靠梅西的超人气效应，阿根廷队的比赛几乎场场爆满，小组赛第三场对秘鲁甚至出现了入场人数（64972人）超过球场标准容量（64747人）的现象。此外，人气较高的巴西以及在美有大量移民后裔的墨西哥、哥伦比亚的比赛上座率也基本在90%以上。

但其他球队上座率令人失望。秘鲁与智利的小组赛仅4.3万人入场，上座率刚超过50%；B组厄瓜多尔、委内瑞拉、牙买加三队间的比赛上座率差不多只有40%；甚至东道主美国队的比赛，上座率同样不理想，首秀对玻利维亚不到60%，三场小组赛最高的也只有83%；而球迷基础雄厚的哥伦比亚，小组赛对哥斯达黎加只吸引了2.74万球迷，低至43%。

淘汰赛阶段，竞技吸引力更高，但上座率同样没保障。

甚至连拥有梅西的阿根廷队两场淘汰赛都未满座，每场都有超过2500个坐席空位；委内瑞拉对加拿大的1/4决赛，可容纳8万人的阿灵顿球场上座率不足64%。已进行的30场比赛，上座率低于75%的多达11场，其中50%上下的达到7场！美洲杯呈现出梅西和阿根廷队为首，连同少数球迷基础庞大球队的上座率“马太效应”，多者愈多，少者愈少。

相比之下，虽然球场容量整体不如美洲杯，但已结束的50场欧洲杯，单场上座率几乎都是99%以上的满座，只有两场低于95%，分别是罗马尼亚、斯洛伐克对乌克兰的两场小组赛，但也超过了93%。欧洲杯无论球队强弱、球迷基础多寡，场均观众人数（5.23万）都超过了美洲杯（4.94万），超高上座率体现了欧洲足球市场相比美国的成熟。连阿尔巴尼亚、格鲁吉亚、斯洛文尼亚这样的小国参加的比赛，上座率都超过90%，可见欧洲足球产业之发达。

美洲杯上座率的巨大落差，和天气酷热、票价高昂有一定关系，但欧洲杯票价同样不菲，连梅西效应和拉丁裔球迷基础雄厚的美国市场，都撑不起整个美洲杯的上座率，无法做到欧洲杯一样饱和式爆满。试想未来梅西退役，回到南美各国轮办的状态，美洲杯只能是被欧洲杯越抛越远。

美国市场是美洲杯追赶欧洲杯的最后希望，开赛前，MLS主席加伯接受采访时曾声称“美国市场是美洲足球的提款机”，对与欧洲杯争夺全球观众充满信心；南美足联营销总监罗阿以早早售出的超100万张门票为例，认为这届赛事有望创造数十亿美元的商业价值。

南美足联的自信来自美国超过7000万的拉丁裔人口，阿根廷队的所有比赛，即使是普通座位，票价都超过250美元，这在南美根本是不可能的。东道主还在开闭幕式邀请了娱乐巨星助兴，其中决赛夏奇拉亲自献唱。但30场比赛总额超过188万张门票，有多达40.6万票没卖出去，单是这方面收入，就比预期少了20%左右。

美国的高消费，也降低了美洲杯产生更高商业价值的可能。除了票价高企，服务费、交通、食宿、税费等都非常可观，单张门票服务费高达票价的20%，阿根廷队在休斯敦的1/4决赛，仅停车费就高达132美元。

作为2026年世界杯东道主的美国和墨西哥居然双双小组赛出局，严重打击了本土和墨西哥裔球迷的消费力。另一个东道主加拿大则缺少球迷基础，对秘鲁比赛观众人数仅15625人，为整届美洲杯单场最低。

此外，酷热天气、高昂的观赛费用劝退了不少有意入场观赛和跨州旅行的球迷，主办城市的旅游收入也比预期更低。

相比之下，欧洲杯入场观众比2016年同期增长11.2%，吸引了超过60万游客入境，德国酒店业迎来了至少150万过夜人次，旅游收入至少增加15亿欧元。2024年，德国的GDP会因此增长0.1%，超过40亿欧元。虽然德国队止步8强严重影响了本土消费力，但英法荷西四国进入半决赛，带来的旅游收入填补了损失。仅半决赛荷兰队所在的多特蒙德，就接待了超过11万荷兰球迷，决赛的柏林，预估将迎来超过20万英格兰球迷以及至少10万西班牙球迷。

与之相反，即便阿根廷进入美洲杯决赛，迈阿密因此产生的旅游收入也非常有限。因为来自阿根廷的消费者能力有限，而美国本土拉丁裔消费已达上限。

南美足联将美国市场视为拯救美洲杯的最后希望，甚至表示未来美国都是美洲杯主办的优选项。但这届美洲杯的所谓人气，很大程度上来自梅西，一旦他退役，美国市场可能极度萎缩。可以说，美洲杯落户美国，只是延缓了美洲足球被欧洲足球甩开的速度，但趋势几乎是不可逆的。